記得《孔子家語(yǔ)》里記載了這樣一個(gè)故事。當(dāng)時(shí),魯國(guó)制定了一條法令,規(guī)定:如果魯國(guó)人在外國(guó)淪為奴隸,只要有人肯出錢(qián)把他們買(mǎi)回來(lái),可以憑“發(fā)票”到魯國(guó)國(guó)庫(kù)領(lǐng)取“國(guó)家補(bǔ)償金”。該條法令頒布實(shí)施后,大大推動(dòng)了魯國(guó)人的救贖行動(dòng),產(chǎn)生了極好的社會(huì)效果。
子貢,是孔子的弟子之一,也是一位成功的商人。他在周游列國(guó)途中,遇到了一位魯國(guó)奴隸,于是就花錢(qián)把這個(gè)人贖了出來(lái)。
但子貢覺(jué)得自己應(yīng)該做得更高尚一些,于是就把那些“收據(jù)”“發(fā)票”什么的當(dāng)眾撕毀,并聲稱(chēng):“愿意自己承擔(dān)所有的費(fèi)用,不向國(guó)家申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。”這個(gè)行為引發(fā)極大的轟動(dòng)。
聽(tīng)說(shuō)子貢回國(guó)了,孔子就吩咐學(xué)生,說(shuō):“如果子貢來(lái)看我,你們一定要攔住他,我不想再見(jiàn)到這個(gè)人。”
子貢感到很委屈,于是沖破阻攔,見(jiàn)到了孔子,要跟他討個(gè)說(shuō)法。
孔子說(shuō):“你的行為沒(méi)有損害你自己的價(jià)值,卻損害了國(guó)家的法律。因?yàn)槟愕男袨椋瑥拇诉@條法令將再也沒(méi)有明確的社會(huì)效果了。”
果然,孔子的話(huà)很快就得到了應(yīng)驗(yàn)。子貢的行為被輿論廣泛傳播后,產(chǎn)生了消極的影響:贖人者再也不能以正常的心態(tài)向國(guó)家申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。不能有效地實(shí)施這種報(bào)銷(xiāo)制度,肯出錢(qián)贖買(mǎi)魯國(guó)奴隸的人就越來(lái)越少了。

在子貢看來(lái),他做得非常“好”;但孔子看來(lái),子貢雖然做得“好”,卻沒(méi)有“做對(duì)”。
緣何會(huì)很唐突地提起這個(gè)故事呢?只是因?yàn)?,在華全公司一樓走廊墻面上,一個(gè)很顯眼的位置,懸掛著一個(gè)文化牌,上面的內(nèi)容就是:先考慮做對(duì)的事情,再考慮如何把事情做對(duì)。這句話(huà)說(shuō)的實(shí)在太好了。無(wú)論是個(gè)人,還是企業(yè),都將會(huì)從中受益匪淺。這其實(shí)就是管理大師彼得·德魯克30多年前提出的“做對(duì)的事情而不是把事情做對(duì)”的觀點(diǎn),被稱(chēng)為管理思想發(fā)展的一個(gè)里程碑。“做對(duì)的事情”,就是要把握方向,清晰利弊,在做事之前一定要仔細(xì)考慮,進(jìn)行分析判別,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),講求實(shí)際效果。而“把事情做對(duì)”則將關(guān)注重點(diǎn)從方向引向了過(guò)程,強(qiáng)調(diào)做事情“正確”“完善”“合理”,是強(qiáng)調(diào)做事情的方式要正確,方法要科學(xué),要符合原則和要求。
我們也發(fā)現(xiàn),無(wú)論是企業(yè)老板、管理人員,還是普通員工,大凡做事都總會(huì)有這兩種境界:一種是做對(duì)的事情,一種是把事情做對(duì)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)中,只有首先具備“做對(duì)的事情”的觀念,才能把自己造就成穩(wěn)操勝券的“常勝將軍”。華全老總趙立增曾引用
大多數(shù)情況下,“做好”并不代表“做對(duì)”,比如說(shuō),向著一個(gè)錯(cuò)誤的目標(biāo)去努力,即便這個(gè)過(guò)程中你做的再好,再盡善盡美,也是徒勞無(wú)益的。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。因此,做對(duì)的事情,是我們?yōu)槿诵惺碌氖滓獦?biāo)準(zhǔn)。
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